Die Beurteilung der Arbeitsbedingungen ist gemäß Arbeitsschutzgesetz eine Pflichtaufgabe für jedes Unternehmen. Diese Aufgabe ist komplex, geht es doch darum, tätigkeitsbezogene Beurteilungen durchzuführen. Insbesondere bei der Erfassung von psychischen Belastungen gibt es häufig Unsicherheiten bzgl. der Methode, also ob eine Befragung, ein Interview oder ein Workshop die richtige Wahl für das Unternehmen darstellt. Verstärkt wird diese Diskussion im Unternehmen oft durch die fehlenden Grenzwerte der vorhandenen Verfahren, die eine Entscheidung hinsichtlich des Handlungsbedarfs erschweren.
Das IKAGE bietet hier eine kompetente Beratung hinsichtlich der strategischen Planung und der Prozessabläufe an. Wir beraten Sie als Unternehmen mit der Zielsetzung, eine für Ihren Bedarf maßgeschneiderte Gefährdungsbeurteilung zu entwickeln und umzusetzen. Dabei beziehen wir beide Betriebsparteien gleichermaßen mit ein, um so einen transparenten Prozess zu moderieren. So gelingt es, die Zielsetzung der Gefährdungsbeurteilung sowie die Verbesserung von Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit möglichst konfliktarm zu erreichen.
Wir kennen den Weg.
Die Gesundheit der Mitarbeiter und der Organisation ist eine zentrale Triebkraft des Erfolgs.
Gesundheitsmanagement muss strategisch eingeführt werden, damit es die volle Wirkung entfalten kann. Hierbei geht es darum, praktikable Handlungsmodelle und realistische Ziele zu formulieren, an denen sich BGM messen lassen muss. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist damit mehr als die Durchführung eines Stress-Trainings oder einer Rückenschule. BGM will die Arbeit in Unternehmen gesünder machen, und zwar auf der Ebene der Beschäftigten und auf der Ebene der Organisation.
Das IKAGE sieht den Erfolg eines BGM immer eng mit der Unterstützung der Unternehmensleitung verbunden. BGM ist ein Managementprozess! Wir beraten Sie bei der Entwicklung oder Fortschreibung einer erfolgreichen Unternehmenskultur, auf deren Basis sich Ihre Beschäftigten erfolgreich und gesund weiter entwickeln können. Uns geht es darum, die Belastungen und die Ressourcen bei der Arbeit in einem guten Verhältnis zu halten. Nur so gelingt es, langfristig die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten zu erhalten.
Wir kennen den Weg.
Fehlzeitenanalyse verstehen wir im IKAGE als kontinuierliches Instrument eines optimalen Personalmanagement. Dabei geht es nicht nur darum, wieviele Arbeitsunfähigkeitstage und –fälle vorliegen, sondern insbesondere darum zu analysieren, was damit zusammenhängt. Vor dem Hintergrund einer komplexeren Arbeitswelt und stärker werdenen Selbstwahrnehmung in Hinblick auf die eigene Gesundheit spielen viele Dinge mit bei der Verursachung von Ausfallzeiten.
Um im Wettbewerb mithalten zu können und auch die anwesenden Beschäftigten in einer guten Performance zu halten, lohnt sich eine Zusammenhangsanalyse von Fehlzeiten. Das IKAGE unterstützt Sie dabei, damit Sie die Nase vorne haben!
Wir kennen den Weg.
Klarheit. Kompetenz. Besonnenheit.
Gesundheit in Unternehmen ist unsere Idee! Dabei haben wir den Anspruch, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Gesundheit als Wert gesehen wird. Gesundheit als Wert des einzelnen Beschäftigten, aber auch als Unternehmenswert. Denn: Gesundheit macht uns leistungsfähig und erfolgreich.
Die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten ist ein zentrales Element für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Mitarbeiter, die von sich überzeugt sind und wissen, dass sie in einem „wertvollen“ Unternehmen arbeiten, werden zum Erfolgspotenzial für die Wertschöpfung.
Das IKAGE berät Unternehmen und findet Lösungen. Unsere Kompetenzen liegen darin, zielführende Strategien zur Gesundheit im Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Dabei stellen wir aussagekräftige Zusammenhangsanalysen her, um zielgerichtete Maßnahmen zu entwickeln. Mit deren Umsetzung erreichen wir unser Ziel: Gesundheit als Wert zu etablieren und daraus Leistung und Erfolg zu schaffen!
Unsere Stärken liegen darin, Dinge mit Klarheit zu formulieren und auf den Punkt zu bringen. Wir besitzen die Kompetenz, um die Gesundheit in Unternehmen fundiert anzupacken. Und wir haben die Besonnenheit, um ein flankierendes Thema wie Gesundheit zu einem zentralen Werttreiber zu entwickeln.
Das IKAGE hat eine breite Erfahrung in Unternehmen zum Thema Gesundheit und bietet seine Expertise in drei Bereichen an:
Kontaktieren Sie uns. Wir kennen den Weg.
Ralf Schweer ist der Geschäftsführer des IKAGE. Er studierte Arbeits- und Gesundheitspsychologie und promovierte dann zum Dr. rer. nat. im Bereich Klinische Psychologie. Er ist approbierter Psychotherapeut und ausgebildeter Businesscoach. Seine im Laufe seines abwechslungsreichen Berufslebens erworbenen umfangreichen Kompetenzen zielen darauf ab, Mitarbeiter und Unternehmen als funktionierende Einheit voran zu bringen.
Seine berufliche Laufbahn begann mit der praktischen Tätigkeit als Psychologe und der Rehabilitation von Menschen mit stressbedingten Erkrankungen.
Nach seinem Wechsel zum größten deutschen Unfallversicherer, übernahm er die Leitung einer großen multiprofessionellen Präventionsabteilung. In zahlreichen Praxisprojekten auf unterschiedlichen Unternehmensebenen sammelte er weitgehende Erfahrungen, die für eine wirksame Arbeit im Unternehmen notwendig sind. Ralf Schweer verfügt über ein großes Netzwerk, das er sich - nicht zuletzt durch sein Engagement in zahlreichen Arbeitsgruppen von Ministerien, Arbeitgeberverbänden und Gewerkschaften - aufgebaut hat.
Schwerpunkte seiner Expertise sind die Bereiche:
• Strategieberatung zur Gefährdungsbeurteilung
• Gesundheit im Unternehmen und Führung
• Einführung und Konzeption des betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Fehlzeitenverhalten und psychische Gesundheit
• Organisationsdiagnostik
• Business Coaching
• Keynote Speaker: Führung und Gesundheit, Psychische Gesundheit im Unternehmen, Prävention psychischer Erkrankungen
Als Mensch aus dem Ruhrgebiet überzeugt er durch seine direkte, positive Art und versteht es, Menschen zu motivieren und mit zu reißen. Ralf Schweer steht mit seiner zielstrebigen Haltung und der richtigen Mischung aus Genuss und Aktivität für innovative Wege und praktisches Handeln.
Ralf Schweer ist verheiratet und hat 2 Kinder.
Andreas Genz, Jahrgang 1971, ist dem IKAGE seit seiner Gründung verbunden. Während seines Studiums beschäftigte er sich schwerpunktmäßig mit der Psychologie der Arbeit bzw. Organisationen und der Klinischen Psychologie. Nach weiteren Ausbildungen zum Business und Karriere Coach sowie zum Trainer für Führungskräfte und für Stressbewältigung, promovierte er am Institut für Arbeits- und Sozialmedizin der TU Dresden zum Dr. rer. medic.
Seine berufliche Laufbahn ist durch Veränderung und kontinuierlich wachsende Verantwortung gekennzeichnet. Seit 2005 nebenberuflich selbstständig, legte er immer großen Wert darauf, Wissenschaft und Praxis zusammen zu bringen. Dabei war es ihm immer wichtig, einen praktischen Mehrwert zu erzielen. Eine Theorie ist nur so gut wie der Nutzen, den sie in der Praxis stiftet. Diese Haltung und die Erfahrung zahlreicher Projekte stellt er den Kunden des IKAGE heute gewinnbringend zur Verfügung.
Schwerpunktmäßig verantwortet Andreas Genz Mitarbeiterbefragungen und die externe Mitarbeiterunterstützung. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Training bzw. Coaching von Führungskräften sowie der Prävention von Burnout und stressbezogenen Problemen in Unternehmen. Außerdem widmet er sich den bisher wenig beforschten Grenzbereichen von Arbeitspsychologie und Klinischer Psychologie, um daraus neue Ansätze zum Umgang mit psychischen Problemen von Mitarbeitern zu entwickeln. Darüber hinaus ist er für seine überzeugenden Impulsvorträge zu diesen Themen bekannt.
Andreas Genz wird von unseren Kunden als hoch authentischer Partner geschätzt, der sich nicht scheut, auch unangenehme Dinge klar zu benennen. Sein gelassener Umgang mit unsicheren Situationen und die Fähigkeit, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, haben schon manches Projekt „gerettet“.
Wenn er nicht gerade für das IKAGE unterwegs ist, widmet er sich seinen drei Töchtern, schaut asiatische Filme oder hört elektronische Musik.
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